商品管理、庫存管理、銷售管理
采購是企業(yè)中與財務關聯(lián)比較密切的業(yè)務之一，商家在銷售計劃活動中就需要對有關物資的倉庫狀況以及缺需的物資數據進行核算，及時的進行采購。而在此環(huán)節(jié)離不開采購供應商的選擇，不同供應商采購報價、產品質量、供貨時效等存在一定差異，與此同時，服裝業(yè)的現(xiàn)代化建設，使得許多服裝企業(yè)選擇引入服裝采購管理系統(tǒng)。
采購訂單是物資在采購業(yè)務中流動的起點，還能通過采購申請獲取來自生產、銷售等系統(tǒng)的信息，將供需鏈整體的信息有機地聯(lián)系起來。 訂單管理主要是訂單執(zhí)行的管理，即對訂單的情況的記錄、跟蹤和控制，包括針對采購合同的執(zhí)行;控制購貨價格、折扣、數量;隨時對訂單完成情況的跟蹤、控制訂單的實際執(zhí)行;根據實際補貨情況實現(xiàn)追加執(zhí)行訂單;進行比較并顯示訂單執(zhí)行差異，并通過業(yè)務和分析報表進行訂單執(zhí)行情況的反映。
服裝店商家在選擇服裝采購管理系統(tǒng)時，不應忽視對系統(tǒng)功能、供應商技術實力、系統(tǒng)產品價格等方面的檢查。一個好的采購管理系統(tǒng)可以助力商家增強綜合競爭力。相反，它可能給服裝企業(yè)帶來不必要的損失。
