商品管理、庫存管理、銷售管理
服裝店管理系統(tǒng)
收銀.會(huì)員.進(jìn)銷存
一、按業(yè)務(wù)過程分工劃分的組織形式
按照采購業(yè)務(wù)過程，將采購計(jì)劃的制訂、詢價(jià)、比價(jià)、簽訂合同、催貨、提貨、貨款結(jié)算等工作交給不同的人員辦理。這種組織形式適合采購量大、采購物品品種較少、交貨期長的企業(yè)采用，采購組織部門包括：采購計(jì)劃組、詢價(jià)招標(biāo)組、議價(jià)簽約組、提貨驗(yàn)收組和貨款結(jié)素組，服裝進(jìn)銷存軟件打通各部門內(nèi)各成員的密切配合，做到線索實(shí)時(shí)跟進(jìn)，
二、降低存貨成本
(1)采購人員學(xué)會(huì)核價(jià)。不管采購任何一種物料，在采購前都要熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。以此為基礎(chǔ)有目的地談判，做到知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
(2)信息來源要廣?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的時(shí)代，采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，消除地域差別等。
(3)采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一個(gè)好的談判高手至少會(huì)給采購帶來5%的利潤空間，這亦要需要采購員具有很好的職業(yè)道德。
(4)服裝進(jìn)銷存軟件有效地控制采購庫存。實(shí)時(shí)監(jiān)測庫存，庫存管理軟件避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及積壓物資的風(fēng)險(xiǎn)，無形中控制自己企業(yè)的采購費(fèi)用，設(shè)置庫存不足的預(yù)警，避免庫存不足，導(dǎo)致客戶流失。
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