




那么究竟是什么造成vip顧客不斷流失,不再來消了費呢?
1.沒有做顧客管理;“你的店有多少會員”,“不知道”;
2.做顧客管理但沒有分析;“會員大多是什么年齡層的,是哪類人,有什么興趣愛好”,“不知道”;
3.做了分析但沒有深度鏈接。“重要顧客名字叫什么?生日送祝福了嗎?”“沒有”等等。
一問三不知,這樣的店鋪早晚被碾壓,失去消費者,最后只能關(guān)門了。所以,一家優(yōu)秀的服裝店是如何做顧客管理呢?服裝導購系統(tǒng)如何維護顧客,提高復(fù)購?
(一)人群分類
傳統(tǒng)的crm客戶關(guān)系管理只看到了顧客的基礎(chǔ)信息,如姓名、性別、年齡等,這些只是個體的生物屬性,沒辦法挖掘出顧客背后的真實需求。而服裝導購系統(tǒng)的銷售信息中,清晰地記錄了顧客的購買金額、購買次數(shù)、最近一次購買時間等。從中,我們可以判斷顧客的消費能力、對店鋪的忠誠度等。購買偏好中,有顧客的色彩偏好、風格偏好等,這樣就能夠準確地確定TA過去買了什么,未來可能喜歡買什么。
(二)積極建立與顧客的鏈接
1、縱向鏈接
根據(jù)其社會屬性、消費屬性、個人偏好屬性、時尚屬性等等為顧客構(gòu)建一個多維視圖,比如顧客A,同時也是店里部分核心顧客的代表,那么,我們圍繞通勤休閑裝做更多品類,拓展商品的深度和寬度,吸引這部分人群。
同時,也可以比較準確地進行促銷活動,當?shù)赇伒耐ㄇ谘b打折時,只邀約這部分顧客選購,也會大幅度地降低營銷成本。
2、橫向鏈接
忠誠消費者和“帶頭”消費者會對周圍的消費群體產(chǎn)生強大的示范作用和引導作用。還是顧客A,她既是一名職場人士,又是一名寶媽,背后所屬的就是寶媽圈兒。
如果我們投其所好,在她孩子生日時,送上訂制孩子名字的禮物,那么也會影響圈中的人,主動幫店鋪宣傳,擴大流量的來源。
在服裝導購系統(tǒng)充分了解顧客信息基礎(chǔ)上做出的個性化服務(wù)往往能夠打動顧客,加強其對店鋪的情結(jié),有效防止顧客的經(jīng)常性流失;同時,也能最大化地挖掘出顧客身上的價值,既提高顧客的復(fù)購,又能讓他們主動傳播店鋪,放大流量來源。
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