商品管理、庫存管理、銷售管理
服裝行業(yè)管理不難，只是大多數(shù)人擺脫不了原始方式
當然，服裝行業(yè)也絕非僅僅面臨庫存方面的問題。那么我們來分析一下中小型服裝鞋帽分銷企業(yè)都有哪些問題：
1) 品牌較多，型號多，產(chǎn)品多，產(chǎn)品的管理復(fù)雜;
2) 分銷點復(fù)雜而眾多，分銷點的管理和貨物周轉(zhuǎn)管理難度很大;
3) 受多元流行性元素影響，需求很難預(yù)測;如何動態(tài)適應(yīng)需求變化，以很小代價滿足市場需求;降低貨物積壓率事企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一;
4) 促銷活動頻繁，要求有靈活的價格政策和銷售策略;而且政策的貫徹和執(zhí)行需要快速、準確;
5) 市場競爭激烈，客戶的爭奪和保有，新客戶、新市場的有效開拓，成為爭奪市場優(yōu)勢地位的關(guān)鍵因素;
6) 需要提供VIP管理和禮券等多種管理方式;
7) 產(chǎn)品區(qū)別于其它產(chǎn)品，有顏色和尺寸的特殊管理需要，比較多的需要通過條形碼來管理。
服裝鞋帽分銷行業(yè)是一個典型的銷售導(dǎo)向型的產(chǎn)業(yè)，須建立一整套從銷售預(yù)測到生產(chǎn)、從存貨管理到物流配送、從銷售數(shù)據(jù)收集到匯總統(tǒng)計，末尾回到銷售預(yù)測的管理閉環(huán)。
專門針對服裝鞋帽行業(yè)特殊的管理要求，該服裝分銷庫存管理系統(tǒng)可以科學(xué)的對服裝、鞋帽行業(yè)中的顏色、尺碼、面料、品牌進行管理，同時貫穿企業(yè)整個進銷存、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈物流、財務(wù)管理，形成一個閉環(huán)管理。
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