商品管理、庫(kù)存管理、銷售管理
服裝店管理系統(tǒng)
收銀.會(huì)員.進(jìn)銷存
目前這個(gè)時(shí)候，我們可以對(duì)滯銷款或壓力類別進(jìn)行定點(diǎn)清除的良機(jī)。如何減少滯銷款的壓力，我們今天探討一下。選擇衣盈易服裝庫(kù)存管理系統(tǒng)減少滯銷款商品的壓力？
1、 退貨預(yù)置
有些品牌是有退貨率的，如果確實(shí)有款是滯銷難以清理的，你就可以把這些最難清理的款收放倉(cāng)庫(kù)，省的占用有限的陳列面積還不產(chǎn)生價(jià)值。轉(zhuǎn)而去清理較容易清理的款，這樣我們的收益會(huì)更大一些。因?yàn)榍謇碜铍y的款，你的毛利折損更大，清理較容易的滯銷款，我們的折損還能小一點(diǎn)!
2、 滯銷歸并
清理貨品，最難的不是給它一個(gè)折扣，這個(gè)工作誰(shuí)都會(huì)做;如果我們把滯銷的款適當(dāng)歸并，在某幾個(gè)店里清理，配合“店慶”等噱頭，匹配上濃烈的氛圍和宣傳，這樣的作用會(huì)更大一點(diǎn)!當(dāng)然，如果最近有新店開(kāi)業(yè)，這些款也是可以做當(dāng)季的引流款。
3、 分層折扣
如果沒(méi)有猜錯(cuò)，大家先前已經(jīng)有一些精選款篩選出來(lái)了，這個(gè)時(shí)候，可以把先前的滯銷款做一下分析，到底哪些滯銷款是有效果的，哪些是沒(méi)有效果的?對(duì)沒(méi)有效果的款，進(jìn)行二次剝離，尤其如冬季的二棉便服，馬甲，呢衣等偏薄的類別，一定不要手軟!
4、 激勵(lì)花樣
對(duì)滯銷款單件激勵(lì)我們做的多一點(diǎn)，我們也可以換一下方式，比如每周每個(gè)員工3件目標(biāo)，3件以內(nèi)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，一旦超過(guò)3件，所有累計(jì)的件數(shù)每件獎(jiǎng)勵(lì)N元;或者從4件起，每件獎(jiǎng)勵(lì)M元;給員工多換換花樣，畢竟單一的激勵(lì)，時(shí)間長(zhǎng)了，員工會(huì)麻痹。
5、 以10當(dāng)100
這個(gè)活動(dòng)適合粉絲比較多的店鋪，只要在微信群或朋友圈看到這個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的顧客，只要繳納10元的定金就可以享受指定區(qū)域的商品抵現(xiàn)100元，這個(gè)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)是定金很少，對(duì)任何顧客來(lái)講沒(méi)有壓力，到真正支付的時(shí)候，定金翻N倍,會(huì)有占便宜和十分劃算的感覺(jué)，萬(wàn)一現(xiàn)場(chǎng)不買(mǎi)，損失了定金，不僅沒(méi)有占到便宜還損失自己的本金，會(huì)有好可惜的感覺(jué)!
6、 第2件5折
如果你的壓力款比較多，款分布在各個(gè)類別，可以劃定一個(gè)區(qū)域，做第2件5折的活動(dòng)，這樣也可以提升連帶，關(guān)鍵這個(gè)第二件5折確實(shí)有誘惑力，已經(jīng)買(mǎi)了第一件，第二件買(mǎi)還是不買(mǎi)?總有一部分客戶會(huì)掏錢(qián)買(mǎi)的!不買(mǎi)不是吃虧了么?（服裝店管理系統(tǒng)）
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