




做好服裝店分銷管理系統(tǒng)最重要的一點就是對分銷商的管理,實時監(jiān)控和管理各個分銷渠道的銷售情況,進行差異化分銷。對不同分銷商的不同銷售情況,對返點折扣進行差異化設計。其實這些,通過分銷管理系統(tǒng)就可以輕松實現。
系統(tǒng)可以借助成熟的第三方支付平臺,和多種結算方式,可以快速提高資金流通速度,避免傳統(tǒng)線下渠道的賬期過長,同時采用現款現貨方式,減少分銷商的資金壓力。借助互聯網,可以快速的將新品鋪到各個銷售終端,同時可以很方便的對各個渠道的銷售目錄進行調整;由系統(tǒng)自動完成分賬,節(jié)省人力,也保持分銷商之間的公平性;和原有線下的財務體系緊密集成,保持業(yè)務的完成型。
服裝店分銷管理系統(tǒng)的實施隊伍應該在四個方面有較強的能力。首先是業(yè)務流程重組的能力。其次是對系統(tǒng)進行客戶化和集成化的能力,特別對那些打算支持移動用戶的企業(yè)更是如此。第三個方面是對IT部門的要求,如網絡大小的合理設計、對用戶桌面工具的提供和支持、數據同步化策略等。最后,實施小組具有改變管理方式的技能,并提供桌面幫助。這兩點對于幫助用戶適應和接受新的業(yè)務流程是很重要的。