商品管理、庫(kù)存管理、銷售管理
服裝店管理系統(tǒng)
收銀.會(huì)員.進(jìn)銷存
很多零售行業(yè)人士對(duì)2017年超市行業(yè)用“裹足前行”來(lái)形容，出現(xiàn)了進(jìn)入了理性關(guān)店、主動(dòng)關(guān)店的新時(shí)代，也有傳統(tǒng)商超開始尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)新舉措不斷，無(wú)論是哪種方式都是遵守了對(duì)新零售行業(yè)的認(rèn)識(shí)，以及行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)等，新零售易軟件可以幫助更多的零售門店更好地發(fā)展。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017上半年，包括永輝超市、高鑫零售、步步高、三江購(gòu)物、紅旗連鎖等在內(nèi)的14家超市企業(yè)共計(jì)關(guān)閉204家門店，其中，聯(lián)華超市關(guān)店最多，多達(dá)138家。談及關(guān)店原因，聯(lián)華方面表示，“房租到期和經(jīng)營(yíng)困難是關(guān)店的主要原因”。不僅本土零售業(yè)大肆關(guān)店，外資零售沃爾瑪在2017年也關(guān)閉了不少門店。今年3月、4月份，沃爾瑪在長(zhǎng)沙、北京、合肥等地關(guān)閉了11家門店。此外，7月份，沃爾瑪全國(guó)范圍內(nèi)再關(guān)四家門店。
相反，永輝新業(yè)態(tài)“超級(jí)物種”在福州大本營(yíng)開業(yè)，傳統(tǒng)商超的創(chuàng)新之舉就此拉開。超級(jí)物種是永輝紅標(biāo)店、綠標(biāo)店、精標(biāo)店、會(huì)員店之后的第五個(gè)業(yè)態(tài)。作為永輝16年來(lái)不斷孵化和金華的產(chǎn)物，超級(jí)物種通過(guò)“高端超市+食材餐飲體驗(yàn)+永輝生活A(yù)PP”的商業(yè)模式，滿足現(xiàn)代城市新消費(fèi)。根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，超級(jí)物種目前孵化出了鮭魚工坊、盒牛工坊、波龍工坊、沙拉工坊等工坊。12月份，超級(jí)物種將在全國(guó)范圍內(nèi)開出七家門店。
其實(shí)主要也是體現(xiàn)兩大方面的內(nèi)容：一方面，阿里、京東等，電商平臺(tái)開始大規(guī)模向線下滲透，線下擴(kuò)張常態(tài)化，線上線下的融合開始從資本性融合向業(yè)務(wù)性融合邁入。另一方面，實(shí)體商業(yè)的價(jià)值更加凸顯，優(yōu)質(zhì)的線下零售品牌將迎來(lái)估值井噴，回歸價(jià)值之源。
無(wú)論是哪一種，都應(yīng)該正確對(duì)待線上線下平臺(tái)的發(fā)展，不能局限于線上或者線下的發(fā)展，應(yīng)該開拓創(chuàng)新，更好地發(fā)展新零售，通過(guò)使用新零售易軟件可以對(duì)接微網(wǎng)站、微商城等，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的管理、會(huì)員的管理、商品管理、收銀結(jié)算、連鎖店鋪管理等等，為零售行業(yè)提供一個(gè)解決方案，幫助更好地運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
上一篇：新零售易|騰訊、京東8.63億美金投資唯品會(huì) 下一篇：服裝實(shí)體門店的新零售業(yè)務(wù)模式是怎么樣?
